開(kāi)年即奔跑，起步即沖刺。2月24日上午，公司召開(kāi)收心收假專題會(huì)，全面復(fù)盤(pán)節(jié)日期間工作開(kāi)展情況，系統(tǒng)部署節(jié)后復(fù)工及下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工迅速?gòu)摹凹倨谀Ｊ健鼻袚Q至“戰(zhàn)斗狀態(tài)”，以昂揚(yáng)姿態(tài)開(kāi)啟2026年發(fā)展新征程。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑾出席會(huì)議并講話，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人，以及各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

劉瑾指出，2026年是公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵之年，全體干部職工要深入貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)和恒神公司整體戰(zhàn)略部署，圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)提效、科研攻關(guān)等工作統(tǒng)籌推進(jìn)，全力以赴開(kāi)好局、起好步，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，她要求，一是收心歸位，在狀態(tài)調(diào)整上立起高標(biāo)準(zhǔn)。要收住心思，進(jìn)入角色，迅速?gòu)墓?jié)日氛圍中抽離，把假期休整的精力轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的動(dòng)力，杜絕“人到崗、心未歸”現(xiàn)象，確保各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；二是聚焦主業(yè)，在攻堅(jiān)突破上拿出硬舉措。要緊扣公司年度部署，盯緊重點(diǎn)任務(wù)、抓實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、破解難點(diǎn)問(wèn)題，著力在市場(chǎng)開(kāi)拓“拓新局”、生產(chǎn)運(yùn)行“提效能”、科研攻關(guān)“破瓶頸”等方面落細(xì)落實(shí)，加強(qiáng)“五型”總部建設(shè)，強(qiáng)化部門(mén)溝通，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的工作格局；三是守牢底線，在安全防控上筑牢防火墻。要深刻汲取春節(jié)期間國(guó)內(nèi)多起火災(zāi)事故的教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，結(jié)合集團(tuán)安全培訓(xùn)和隱患排查整治“兩個(gè)全覆蓋”要求，抓實(shí)抓細(xì)安全管理各項(xiàng)工作。

會(huì)議最后她強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步做好榆林項(xiàng)目生產(chǎn)穩(wěn)定順行和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，優(yōu)化降本增效措施、完善專業(yè)技術(shù)人才配置，型材事業(yè)部要重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管控和新廠房建設(shè)，營(yíng)銷中心要加大應(yīng)收賬款回收力度，各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，凝聚合力，不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

會(huì)上，各部門(mén)、各子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了春節(jié)期間工作情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作就下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。